La NFL ha creado mucha confusión al equilibrar el flujo de «no deberías» cuando se trata de apostar con «oh, sí» cuando se trata de obtener ganancias. La confusión se extiende a la propiedad.
Considere esta voz en off del propietario de los Falcons, Arthur Blank, a Daniel Kaplan de FrontOfficeSports.com durante la semana del Super Bowl: “El juego está aquí después de que dictamine la Corte Suprema. La postura de la liga al respecto ha sido: proteger el juego a toda costa, es absolutamente fundamental. Todas las implicaciones de eso en términos de personal del club, jugadores, apuestas… Ni siquiera he estado en un casino (en Las Vegas esta semana). No quiero que me vean allí. En teoría, si quisiera ir a las tragamonedas, no estoy seguro de poder hacerlo. . . . Pero eso es todo. Serán parte de la liga y parte de toda la economía que surge de ella. Espero que la liga sea sensible y promueva las apuestas responsables porque todos sabemos que algunas pueden volverse adictivas.
¿Captaste esa línea en el medio? Si quisiera ir a las tragamonedas, podría… ni siquiera estoy seguro.
Si los dueños de los equipos no están seguros de lo que pueden y no pueden hacer, ¿cómo se puede esperar que los jugadores u otros empleados naveguen a través de un campo minado despiadado que pone en riesgo sus medios de vida?
Aún así, la NFL no tuvo que meterse en la cama con las apuestas deportivas. Podría haber dicho: «Sí, ahora es legal, pero seguiremos evitándolo». Si la NFL decidiera continuar con su fuerte oposición a las apuestas deportivas, sería muy fácil desarrollar y hacer cumplir reglas que se apliquen a todos.
No apueste bajo ninguna circunstancia mientras sea empleado de la NFL o cualquiera de sus equipos.
En cambio, la liga optó por sacar provecho del juego y permitir que sus propietarios posean hasta el cinco por ciento de cualquier empresa involucrada en operaciones de apuestas deportivas, al tiempo que tiene una lista complicada de lo que se debe y no se debe hacer para proteger la integridad del juego.
No se trata sólo de la integridad real del juego, sino de la percepción de integridad. Por ejemplo, la Política de Conducta Personal establece que «(e)cualquiera que sea parte de la liga debe abstenerse de conducta que socave la integridad y la confianza pública de la NFL».
Confianza del público en la NFL.
¿Cómo puede el público confiar en la NFL cuando los propietarios de equipos ocasionalmente pueden poseer hasta el cinco por ciento de una compañía de apuestas deportivas que coloca probabilidades en ciertos juegos? Por ejemplo, si las casas de apuestas estuvieran sobrecargadas con apuestas del Super Bowl a favor de los Chiefs y los 49ers ganaran gracias a una decisión arbitral controvertida, los propietarios que tienen la confianza del público en la NFL se verían afectados. ¿Alguna parte de las casas de apuestas obtuvieron su resultado preferido en función de sus intereses financieros en una o más compañías de apuestas deportivas?
Parte del problema es que la NFL no revela los intereses accionarios que tienen los propietarios de los equipos en las casas de apuestas deportivas, y es imposible saber cuánto dinero perderán o ganarán los propietarios si una mala decisión determina el resultado de un juego.
Hay muchos problemas con el enfoque inadecuado de la NFL hacia los juegos de azar. Como sugieren los comentarios de Blank, uno de los problemas obvios es que los propietarios ni siquiera están seguros de lo que pueden y no pueden hacer.
Quizás algún día todo cambie. Quizás alguien (como el Congreso) introduzca regulaciones que fuercen cambios. Hasta entonces, la liga recaudará la mayor cantidad de dinero posible en sus arcas e impartirá justicia rápida e implacable a cualquier jugador o no jugador que viole casualmente los mandatos de la liga de «haz lo que decimos, no lo que hacemos». .
